所謂目視化管理就是透明化管理，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多科技化的生產(chǎn)管理方法被人們應(yīng)用到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理中去。目視化管理就是其中之一，它能夠從門(mén)店布局設(shè)計(jì)到生產(chǎn)流程監(jiān)控，到員工的標(biāo)注化工作，都可以進(jìn)行高效管理。可見(jiàn)目視化管理的確是現(xiàn)代車(chē)間管理的制勝法寶。

目視化管理的作用：

1、切實(shí)有效的提高生產(chǎn)管理效率

管理對(duì)管理者而言也許體現(xiàn)了優(yōu)越感，但對(duì)被管理者來(lái)說(shuō)并不是一件愉快的事情，“盡量減少管理，盡量自主管理”這一符合人性要求的管理法則，只有在目視管理中才能發(fā)揮的淋漓盡致。實(shí)施目視管理，即使部門(mén)之間、全員之間并不相互了解，但通過(guò)眼睛觀察就能正確地把握企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況，判斷工作的正常與異常，這就能夠?qū)崿F(xiàn)自主管理目的。省卻了許多無(wú)謂的請(qǐng)示、命令、詢(xún)問(wèn)，使得管理系統(tǒng)能高效率的運(yùn)作。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理即時(shí)化，一目了然

很多企業(yè)的管理規(guī)章制度只是留在文件上，殊不知不用看文件，在現(xiàn)場(chǎng)就能判定對(duì)錯(cuò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō)是多么的重要。如果生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了異常情況，那么可以通過(guò)看板查看車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這個(gè)就是生產(chǎn)車(chē)間管理軟件起到的很大作用，在關(guān)鍵時(shí)刻，能夠有效提高處理問(wèn)題效率，降低時(shí)間成本，減少損失。

在日常活動(dòng)中，我們是通過(guò)“五感”（視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸摸、味覺(jué)）來(lái)感知事物的。其中，常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)”的感知開(kāi)始的。因此，在企業(yè)管理中，強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達(dá)到“一目了然”，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作，這將會(huì)給管理帶來(lái)極大的好處。機(jī)房巡檢管理系統(tǒng)管理案例

目視管理做為使問(wèn)題“顯露化”的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的道具，有非常大的效果。但是，僅僅使用顏色，不依具體情況在“便于使用”上下工夫，是沒(méi)有多大意義的。因此，發(fā)揮全員的智慧，下工夫使大家都能用、都好用是實(shí)施目視管理的重要之所在。